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SAP liefert mit dem Referenzmandanten automatisch die Projektprofile Standard-Projektprofil und Investitionsprojekte aus. In der Beispielfirma IDEEFIX GmbH kommen vier Projektarten vor: Organisations-, Kunden-, Forschungs- und Investitionsprojekte. Abb. 4.24 (© SAP AG): Projektarten Eine Projektart wird für jedes PSP-Element gesetzt und auf der Projektdefinition als Defaulteinstellung hinterlegt. Jedes PSP-Element wird einer Projektart zugeordnet - dieses Kennzeichen hat keine Auswirkung auf die Behandlung des PSPElements, sondern dient als reines Kennzeichen für späteres Reporting und wird im Customizing eingestellt. Diese Kürzel dient R/3 als Kennzeichen bei der Anlage eines Projekts, welche Nummern-Maske verwendet werden soll - damit muss dieses Kennzeichen eindeutig sein. Die Anlage eines Verantwortlichen erfolgt analog. Im Langtext kann eine Beschreibung des Projekts angegeben werden oder eine Art Historie gepflegt werden. Im Reiter Langtext steht in der ersten Zeile der Name der Projektdefinition. Aufbau einer Projektstruktur in R/3 Die Daten der Projektdefinition werden in vier verschiedene Reiter unterteilt.

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Im Reiter Grunddaten werden Daten aus der Projektdefinition bzw. aus dem Projektprofil automatisch übernommen, wie beispielsweise der Verantwortliche und der Antragsteller. Die Einstellung Top-Down bewirkt genau das Gegenteil: Hier verläuft die Planung von der Wurzel (also der Projektdefinition) zum in was sollte man 2020 investieren Blatt (Vorgangsebene). Wird ein Bezug zum Termin des PSP-Elements hinterlegt, kann kein Fixtermin gepflegt werden (weder Prognose noch Eck) - die Angaben schließen sich jeweils aus. ABGS - abgeschlossen: Ist dieser Status gesetzt, dürfen für das Element keine kostenrelevanten Buchungen mehr erfasst werden. Für das LVS-Projekt bestimmt die IDEEFIX GmbH, dass nur vorgangskontierte Netzpläne verwendet werden - Buchungen sollen also direkt auf einzelne Arbeitspakete verbucht werden. Buchungen sollen in diesem Projekt auf Arbeitspaket-Ebene vorgenommen werden - nicht auf Ebene der PSP-Elemente. Für unser Beispielprojekt hinterlegen wir auf Ebene der PSPElemente keine Eckdaten. Unser Beispielprojekt startet im Mai 2007 und ist ein Logistikprojekt. Einstellungen im Customizing In den vorigen Abschnitten haben wir ein Beispielprojekt für unsere Beispielfirma der IDEEFIX GmbH angelegt. Im Folgenden wird gezeigt, wo diese Einstellungen vorgenommen werden und erläutert, was sie bewirken.

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Diese Prüfung basiert auf dem eingestellten Werkskalender im Feld Fabrikkalender. Wenn wir in der Projektdefinition den 1. Mai 2007 als Starttermin eintragen, meldet R/3, dass es sich dabei nicht um einen Arbeitstag laut hinterlegtem Fabrikkalender handelt und schlägt den 30. April 2007 als möglichen Alternativ-Termin vor. Über die Schaltfläche Abbildung 4.5 zeigt die Pflegemaske für die neue Projektdefinition. Abb. 4.4 (© SAP AG): Neuanlage einer Projektdefinition Bei der Anlage einer Projektdefinition kann optional eine andere Projektdefinition als Kopiervorlage verwendet werden. Ist diese nicht vorhanden, kann sie je nach Einstellung mit Anlage des PSP-Elements automatisch angelegt werden, indem das Projektprofil mitangegeben wird. Verwendet https://3dcap.com/investieren-in-syrien man im Unternehmen bestimmte Meilensteine in allen Projekten, werden diese als sogenannte StandardMeilensteine hinterlegt. Projektarten Einem PSP-Element wird eine Projektart hinterlegt. Oder für ein Phasenkonzept hinterlegt man für jede Phase einen Fertigstellungs-Meilenstein. Das bedeutet, dass die Entwicklungsphasen sequentiell verlaufen und die folgende Phase erst mit Abschluss der vorherigen freigegeben wird. Mit System- und Anwenderstatus kann ein Prozess gesteuert und für jedes Element zu bestimmten Zeitpunkten betriebswirtschaftliche Vorgänge freigegeben oder gesperrt werden. Dabei wurde zwischen Systemund Anwenderstatus unterschieden. R/3 unterscheidet in der Projektdefinition zwischen den Terminarten Eck-Termin und Prognosetermin. Der Unterschied zwischen Prognose- und Ecktermin wird in Kapitel 5 erläutert Ansonsten findet man hier dieselben Strategien für die Terminplanung.

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Das Feld Zeiteinheit gibt an, auf welcher Einheit die Terminplanung basieren soll. Wichtig aber sind die Vorschlagswerte in der Feldgruppe Terminplanung (Abbildung 4.8). Hier werden Strategien für die investieren kreuzwort Terminierung von R/3 angegeben, die in Kapitel 5 näher erläutert werden. In der Feldgruppe Bezug zum PSP-Termin kann der Termin brewdog investieren für den Meilenstein in Abhängigkeit vom Termin des zugehörigen PSP-Elements gesetzt werden. In der Feldgruppe Zuständigkeiten werden der Verantwortliche und der Antragsteller für das Projekt angegeben. Für einen Antragsteller muss nur der Name, für einen Verantwortlichen kann zusätzlich noch dessen Benutzernamen eingetragen werden. Aufbau einer Projektstruktur in R/3 Aus dem Standardmandanten wurden zwei Antragsteller und zwei Verantwortliche übernommen. Aufbau einer Projektstruktur in R/3 verwandt, welches wir in Kapitel 5 anlegen. Aufbau einer Projektstruktur in R/3 In diesem Kapitel widmen wir uns dem Aufbau einer Projektstruktur im Projektmodul von SAP R/3. Im Standardprojektprofil sind der Kostenrechnungskreis 0001 und der Buchungskreis 0001 hinterlegt, selber investieren die von uns in Kapitel 3 gelöscht worden sind. Ist als Dimension TIME hinterlegt, muss die geplante Arbeit im Projektsystem für diesen Arbeitsplatz ebenfalls auf Zeitbasis auszuführen sein. Das LVS-Projekt der IDEEFIX GmbH beginnt Anfang Mai 2007 und muss Ende September 2007 fertiggestellt sein.


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